A verdadeira lição é: a IA não apaga o trabalhador. As relações socialistas de produção mostram-se bem mais avançadas do que as capitalistas ao considerar o trabalhador como a principal força produtiva
O colunista do periódico norte-americano Monthly Review, Gary Wilson, tratou em seu último artigo sobre o tema das consequências da inteligência artificial (IA) nos empregos. Ele apontou que há um grande diferença do que a IA faz na China e nos EUA neste quesito.
Na China, diz ele, no titulo de seu artigo: “a IA não é desculpa para demitir trabalhadores”. A afirmação baseia-se num conflito entre um trabalhador chinês da área tecnológica que foi demitido ao ser substituído por um programa de IA. Ele não só venceu a disputa com a empresa como a decisão judicial serviu de modelo para a legislação geral sobre o tema.
A questão é simples, afirmou Wilson, “uma empresa não pode escolher automatizar, ficar com as economias e depois alegar que o trabalhador deve arcar com o custo”. As relações socialistas de produção, que estão sendo construídas na China, mostram-se bem mais avançadas do que as capitalistas ao considerar o trabalhador como a principal força produtiva. Aliás, não só isso, mas também como donos dos principais meios de produção.
O autor destacou que a Lei de Contratos Trabalhistas da China restringe demissões arbitrárias. Ela permite a rescisão unilateral apenas sob condições restritas, incluindo uma “grande mudança nas circunstâncias objetivas” que torna impossível a execução do contrato original. O tribunal afirmou que a adoção voluntária de IA não atende a esse padrão.
“O contraste com os Estados Unidos não poderia ser mais acentuado”, disse o articulista. “Nos EUA, a regra geral no emprego no setor privado é a demissão à vontade. A maioria dos trabalhadores não tem sindicato, nem contrato individual, nem direito de negociar sobre automação e nenhuma reivindicação legal quando a administração decide que uma máquina, um algoritmo ou um sistema de IA os substituirá”, afirmou. Confira o artigo na íntegra!
IA não é desculpa para demitir trabalhadores
GARY WILSON *
Na véspera do Dia Internacional do Trabalhador, um tribunal na China enviou uma mensagem clara aos empregadores: inteligência artificial não é uma licença para demitir trabalhadores fora.
Em 30 de abril, o Tribunal Popular Intermediário de Hangzhou, na província de Zhejiang, manteve a decisão de que uma empresa de tecnologia de IA havia demitido ilegalmente um trabalhador chamado Zhou. Ele trabalhava desde novembro de 2022 como supervisor de garantia de qualidade. Ele ganhava 25.000 yuans por mês.
Seu trabalho fazia parte da própria nova indústria de IA. Ele relacionou consultas de usuários com grandes modelos de linguagem e filtrou conteúdos ilegais ou que violam a privacidade. Quando a empresa introduziu sistemas de IA capazes de realizar essas tarefas, não negociou uma transição real. Não ofereceu requalificação. Ela lhe ofereceu outro emprego a 15.000 yuans por mês — um corte salarial de 40%.
Quando Zhou recusou, a empresa o demitiu e alegou que a reestruturação impulsionada pela IA tornava a demissão necessária.
Zhou reagiu e venceu. A empresa recorreu e perdeu. O tribunal de Hangzhou ordenou que pagasse mais de 260.000 yuans em compensação adicional e selecionou o caso como uma decisão modelo para disputas semelhantes.
A questão é simples: uma empresa não pode escolher automatizar, ficar com as economias e depois alegar que o trabalhador deve arcar com o custo.
A Lei de Contratos Trabalhistas da China restringe demissões arbitrárias. Ela permite a rescisão unilateral apenas sob condições restritas, incluindo uma “grande mudança nas circunstâncias objetivas” que torna impossível a execução do contrato original. O tribunal afirmou que a adoção voluntária de IA não atende a esse padrão. Automação não é uma força externa agindo sobre a empresa. É uma decisão de gestão tomada pela empresa.
Isso significa que o empregador ainda tem obrigações com o trabalhador.
Essa é a parte que mais importa. Na China, empresas que automatizam não podem simplesmente anunciar que a IA apagou um emprego. Eles devem lidar com o trabalhador — por meio de consulta, negociação, treinamento, realocação razoável ou compensação legal — em vez de despejar o custo da tecnologia para o trabalhador.
E quando um sindicato está envolvido, o empregador não pode ignorá-lo. Para demissões maiores, as empresas devem explicar a situação ao sindicato ou a todos os trabalhadores antecipadamente, solicitar opiniões e submeter o plano de demissão às autoridades trabalhistas. Antes de uma demissão unilateral, o empregador deve notificar o sindicato sobre os motivos. Se a empresa violar a lei ou o contrato, o sindicato tem o direito de exigir correção.
Isso não significa que toda disputa seja automaticamente vencida. Isso significa que a decisão do empregador de automatizar não é tratada como uma ordem privada. O trabalhador, e quando presente o sindicato, está envolvido no processo. A tecnologia não elimina a negociação.
Era exatamente isso que a empresa de Zhou tentava evitar. Tratou a IA como uma arma para forçar um corte salarial de 40%. Quando Zhou recusou, ela o demitiu. Os tribunais disseram que não.
O contraste com os Estados Unidos não poderia ser mais acentuado.
Nos EUA, a regra geral no emprego no setor privado é a demissão à vontade. A maioria dos trabalhadores não tem sindicato, nem contrato individual, nem direito de negociar sobre automação e nenhuma reivindicação legal quando a administração decide que uma máquina, um algoritmo ou um sistema de IA os substituirá.
A Lei de Ajuste e Notificação de Requalificação de Trabalhadores (WARN) exige aviso prévio antes de algumas demissões em massa, mas não impede essas demissões. Não exige requalificação, realocação ou negociação. Não diz que automação é uma decisão empresarial cujos custos não podem simplesmente ser despejados sobre os trabalhadores.
É por isso que as grandes empresas de tecnologia dos EUA podem cortar quase 150.000 trabalhadores nos primeiros cinco meses de 2026, enquanto investem quase 700 bilhões de dólares em infraestrutura de IA. O dinheiro que antes pagava aos trabalhadores está sendo transformado em máquinas, data centers, chips e contratos de energia pertencentes às corporações. Os trabalhadores são descartados. A capital permanece.
Nenhum tribunal dos EUA considerou essas demissões ilegais porque automação é uma escolha de gestão, não uma necessidade externa. A lei dos EUA não contém a proteção que a Lei Contratual Trabalhista da China oferece.
A indústria de IA da China está se expandindo rapidamente. Os empregadores continuarão tentando usar automação para reduzir custos com mão de obra. Mas a automação não resolve a questão sozinha. A empresa não é a única força no ambiente de trabalho.
Essa é a verdadeira lição. A IA não apaga o trabalhador. Isso não apaga o contrato. Isso não apaga a união. Uma empresa que quer reorganizar o trabalho deve lidar com o trabalhador — e, quando o sindicato está envolvido, com o sindicato.
A disputa é sobre quem paga pela nova tecnologia. Os patrões querem os ganhos para si mesmos e os custos aplicados aos trabalhadores. O caso de Zhou mostra que os trabalhadores não precisam aceitar isso como algo natural ou inevitável.
A IA não apaga a luta de classes. Isso dá aos chefes uma nova arma. A questão é se eles podem usá-lo para cortar empregos e salários — ou se trabalhadores e sindicatos podem forçá-los a pagar pela tecnologia que escolherem.
* Colunista do Monthly Review
